近年來，網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)百花齊放，全網(wǎng)零售的品類覆蓋不斷延展，品類的不斷豐富以及新興產(chǎn)品的走俏，很大的促進(jìn)了全網(wǎng)零售行業(yè)的發(fā)展。日化巨頭紛紛推出高端洗發(fā)水搶占市場，但化妝品洗護(hù)生產(chǎn)廠家歐泉生化發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對高端洗發(fā)水的反應(yīng)有點(diǎn)冷，買單并不積極。

  為何消費(fèi)者對高端洗發(fā)水反應(yīng)冷淡？化妝品洗護(hù)生產(chǎn)廠家認(rèn)為，我國洗發(fā)水市場一直圍繞著以某潔與某合利某兩大巨頭為主的爭奪戰(zhàn)，價格戰(zhàn)不斷，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了中低價位的洗發(fā)水。而且高端洗發(fā)水市場容量不大，品牌競爭也遠(yuǎn)不如中低端領(lǐng)域ji烈。因此，高端產(chǎn)品所遇到的共性問題，比較關(guān)鍵的是消費(fèi)者的接受度，價格是否與質(zhì)量相匹配是消費(fèi)者比較難以判斷的，而洗發(fā)水的效果往往需要長期使用才能體現(xiàn)出來。

  消費(fèi)者會存在兩點(diǎn)思考：同樣是染燙修護(hù)的高端產(chǎn)品，兩個品牌的主要成分有什么不同？因此產(chǎn)品的概念就顯得尤為重要！

  化妝品洗護(hù)生產(chǎn)廠家認(rèn)為，對于洗發(fā)水來說，無論是高端還是低端都存在著ji烈的競爭，那么如何正確的進(jìn)行定位顯得至關(guān)重要，這也是很多經(jīng)銷商頭疼的問題。并給出如下建議：

  其一、對于品牌來說對自己的高端產(chǎn)品的賣點(diǎn)要提煉差異化，定位精準(zhǔn)而且符合產(chǎn)品的特質(zhì)。

  其二、選擇渠道要取舍得當(dāng)，不能想著全部都做，也不能想著做的方面太過短淺，渠道的投放要對得起“高端”二字。

  做好一個品牌，首先就必須充分的了解自己、認(rèn)識自己，對于自身在洗發(fā)水行業(yè)里具有什么樣的特質(zhì)、品牌主要的消費(fèi)群體以及核心競爭力，都要有清晰的定位。

  在高端洗發(fā)水市場上，許多產(chǎn)品都有所不足。但現(xiàn)在目前的情況顯而易見，國內(nèi)高端洗發(fā)水市場這塊大蛋糕已經(jīng)開始發(fā)酵了，各大品牌和化妝品洗護(hù)生產(chǎn)廠家也是在步步緊盯著。

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